скупљање снаге са једним срцем, стремећи се за већу славу, напајање ка 2025.

У овој сезони пуној ентузијазма и изазова, 8. и 9. јула 2025. године, Цзянсу Џинлинг Специјални премази Цо, Лтд. успешно су одржали средњоднедни маркетинг састанак у прелепом језеру Тианму. Циљ овог састанка је да се свеобухватно прегледа маркетинг рад у првој половини године, сабере искуство и научене лекције, разјасне радни циљеви и стратегије за другу половину године и убризне нови подстицај у одрживи развој компаније. Високи руководиоци компаније, шефови одељења и продавни особље у иностранству окупили су се.

Ујутро 8. јула, конференција је званично отворена у језеру Тианму. На почетку састанка, председник компаније, господин Биан, одржао је страствени отварачки говор. Биан Донг срдечно поздравља све присутне и искрено се захваљује свим маркетиншким особљем за њихов напоран рад у првој половини године. Он је истакао да је у сложеном и стално променљивом тржишту у првој половини године компанија постигла тешко освојене резултате, али се такође суочила са многим изазовима. Он је нагласио да би сви маркетиншки особље требало да ово састанке користе као прилику да пажљиво садрже искуство, идентификују празнине, разјасне правцу рада за другу половину године и настоје да постигну годишње циљеве.

Након тога, генерални менаџер компаније, господин Даи, направио је радне аранжмане за другу половину 2025. године. Г-дин Даи је пружио детаљну прегледу пословне перформансе у првој половини године, водећи детаљну анализу из више димензија као што су остварење продаје, остварење прикупљања и контрола на рачуне. Он је истакао да је продаја компаније повећана из године у годину у првој половини године, али још увек постоји значајан јаз од годишњег циља; Количина прикупљања повећана из године у годину, али стопа прикупљања била је нижа од истог периода прошле године. Истовремено, износ дебиторских рачуна и просрочени дебиторски рачуни значајно су се повећали, а ситуација ризика је релативно тешка. Г-дин Дај је нагласио да би у другој половини године све маркетиншке особље требало да се фокусира на повећање продаје, прикупљање плаћања и контролу ризика и да се труди да се усредсреди на годишње циљеве. Предложио је стратегију "три зграбе", односно зграбљавање времена, зграбљавање пројеката и зграбљавање налога, захтевајући од свих одељења да повећају напоре за развој тржишта и активно заузимају удео на тржишту. Истовремено, неопходно је ојачати управљање дебиторским рачунима, строго контролисати ризике и осигурати сигурност ланца капитала.

Након тога, потпредседник генералног менаџера Син Ливен детаљно је известио о подацима о продаји и перформанси на тржишту за прву половину године, и дао важне упутства о кључним радовима за другу половину 2025. године: достигнућима компаније и постојећим проблемима у првој половини године Истовремено, истакао је и проширење тржишта компаније у областима као што су мостови и индустријска инфраструктура, као и стратегије за даље повећање удела на тржишту у другој половини године. Остали чланови особља су такође почели са својим радним реалностма, садржили су своја искуства и поуке и појаснили радне циљеве и мере за другу половину године. У процесу извештавања о раду, сви уче један од другог, кориште искуства и заједнички пружају стратегије за развој компаније.

Компанија је похвалила и наградила изванредне продајне тимове и појединце у првој половини године, а додељивала је и више почетних награда као што су "Спеша звезда" и "Спеша звезда".

9. јула, на састанку су организоване активности комуникације и изградње тима. Ујутро је компанија позвала стручњаке као што су професор Лиу, професор Ванг, Цхоу Бо, Ванг Шенгхуи и Ху Џинбао да пруже обуку о примени графена у индустрији премаза, лепилима, новим производима, производима на бази воде и конвенционалним производима. Леско разумевање објашњења стручњака омогућило је присутним да дубље разумеју производе и технологије компаније, пружајући снажну подршку за будућу промоцију тржишта. Поподне сви присутни су учествовали у активностима за изградњу тима. У опуштеној и пријатној атмосфери, сви су побољшали кохезију тима и дух сарадње кроз тимске игре за сарадњу, обуку за проширење и друге методе, постављајући добру тимску основу за рад у другој половини године.

На крају састанка, руководиоци компанија су пружили свеобухватно резиме и високо похвалили добар дух и позитиван став који су показивали сви учесници током састанка. Лидери су нагласили да је овај састанак састанак за резимирање искуства, појашњење циљева и прикупљање снаге. Надају се да ће сви моћи да врате дух састанка на своје пословне позиције, да га претворе у практичне акције и да се труде да постигну годишње циљеве компаније. Састанак је успешно завршен уз топле аплаузе свих присутних.

Сазивање овог средњег маркетиншког састанка у 2025. години указало је на правцу и разјаснило циљеве маркетиншког рада компаније у другој половини године. Све маркетиншко особље ће се посветити раду друге половине године са још већим ентузијазмом и високим моралом, и трудити се да остваре годишње циљеве са свим силама, доприносећи одрживом развоју компаније!